Comece pelo que não pode parar
Em uma conversa de 30 minutos, mapeamos os sistemas críticos da sua operação e mostramos como seria o ambiente na PWS Cloud — com o custo mensal na mesa.
Disponibilidade não significa a mesma coisa para uma transportadora e para um escritório contábil. Uma perde caminhão parado no pátio agora; o outro perde o prazo de uma obrigação fiscal. Desenhamos a infraestrutura a partir do que não pode parar no seu negócio — não a partir de um catálogo padrão.
Embarques e entregas atrasados
Linha sem apontamento e turno inteiro comprometido
Caixa que não fecha venda em horário de pico
Prontuário e exame indisponíveis no atendimento
Fechamento travado às vésperas do prazo
Os sistemas críticos, os riscos que aparecem com mais frequência e como o ambiente é desenhado em cada caso.
TMS, WMS, emissão fiscal e rastreamento conectam filiais, centros de distribuição e motoristas. O ambiente precisa acompanhar o ritmo de cada embarque.
Não pode parar
TMS, WMS e roteirizador
Emissão de CT-e e MDF-e
EDI e integrações com embarcadores
Coletores e balança no centro de distribuição
Rastreamento e portal de acompanhamento
O que costuma dar errado
Servidor do WMS dentro do próprio CD, sem redundância
Link único entre a filial e a matriz
Pico sazonal derrubando o ambiente dimensionado para a média
Ransomware entrando por estação de operação 24 horas
Como desenhamos
Ambiente dimensionado para o pico, não para a média
Réplica e recuperação com tempo de retomada acordado
Conectividade redundante entre CDs, filiais e nuvem
Monitoramento 24×7, incluindo madrugada e fim de semana
Backup isolado, fora do alcance de um ataque
A continuidade da produção depende de sistemas conectados, do pedido à expedição.
ERP, planejamento, apontamento da produção e controle de qualidade.
Linha sem registro, integração indisponível e recuperação sem teste.
Ambiente dimensionado para a produção e recuperação com prioridades definidas.
O caixa precisa fechar a venda mesmo nos horários de maior movimento.
PDV, ERP, estoque, e-commerce e meios de pagamento.
Picos de campanha, filiais desconectadas e estoque desatualizado.
Revisão de capacidade, conectividade entre lojas e proteção dos dados.
A informação precisa estar disponível no momento do atendimento.
Prontuários, agendamento, exames e sistemas de gestão.
Indisponibilidade no atendimento e acesso inadequado a dados sensíveis.
Controle de acesso, backup e recuperação definidos conforme a criticidade das aplicações.
Fechamentos e prazos exigem previsibilidade de acesso e processamento.
Sistemas contábeis, folha, documentos e integrações financeiras.
Processamento interrompido perto do prazo e perda do histórico de documentos.
Capacidade para fechamentos, acesso controlado e retenção planejada.
Reconhecida pelo ISG Provider Lens em Private/Hybrid Cloud e Managed Services.
Monitoramento e resposta a incidentes com time próprio, em português.
Clientes atendidos em diferentes segmentos e mercados.
Operando infraestrutura crítica, da inov.TI à PWS Cloud.
Infraestrutura dimensionada para a sua carga, com valor mensal acordado em real.
Não basta a cópia existir: ela precisa voltar quando for chamada.
O tempo aceitável de retomada é definido com o negócio, não pela TI sozinha.
Centro de operações próprio, acompanhando fora do horário comercial.
Aplicamos a Pirâmide de Maturidade para mostrar em que estágio a operação está.
Um time nomeado, que conhece o seu ambiente e responde em português.
O projeto respeita seus horários de pico, dependências e janelas de mudança.
Mapeamos os sistemas críticos do seu setor, o tempo de parada que o negócio suporta e os períodos de pico do seu calendário.
Projetamos o ambiente a partir desse mapa e movemos as cargas em ondas, começando pelas de menor risco e sempre com plano de retorno.
Sustentação contínua com monitoramento 24×7, relatórios mensais e revisões de capacidade antes das datas que você já sabe que vão pesar.
Um ecossistema completo e personalizado para garantir a segurança e continuidade operacional do seu negócio.
O diagnóstico identifica versões, integrações e dependências do sistema. A compatibilidade é validada com o fornecedor quando necessário, antes de definir a migração.
O calendário de picos orienta o dimensionamento e as revisões de capacidade. Os limites, prazos e custos de expansão são definidos na proposta.
Cada unidade entra no mapeamento de conectividade, latência e acesso. O desenho considera links redundantes e contingência onde a interrupção afeta mais o negócio.
Informe os requisitos do seu setor no diagnóstico. O projeto avalia os controles e evidências necessários, e o escopo contratado registra as responsabilidades de cada parte.
O cronograma depende das aplicações, do volume de dados e das janelas de teste e mudança. Essas etapas são acordadas após o inventário inicial.
Em uma conversa de 30 minutos, mapeamos os sistemas críticos da sua operação e mostramos como seria o ambiente na PWS Cloud — com o custo mensal na mesa.
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